Immer weniger Menschen sind bereit, sich in leitenden Positionen ehrenamtlich zu engagieren. Welche Motive haben Ehrenamtliche, um beispielsweise Vorstandsposten in eingetragenen Vereinen zu übernehmen? Kennen Ehrenamtliche ihre Haftungsrisiken und wie beeinflusst dieses Wissen ihre Motivation? Diesen Fragen geht die Autorin nach. Leitfadengestützte Tiefeninterviews mit sechs Vorstandsmitgliedern eingetragener Vereine, welche mittels qualitativer Inhaltsanalyse und Codierung ausgewertet wurden, liefern bemerkenswerte Erkenntnisse. Des Weiteren konnten hinsichtlich ihrer Motivation drei Typen von Ehrenamtlichen identifiziert werden. Empfehlungen unter anderem hinsichtlich der Implemen-tierung der Typenbildung in das Personalmanagement von NPOs runden die Arbeit ab.
The series Innovative Knowledge Management is combining innovation and knowledge management with related disciplines through a multidisciplinary and practice-oriented approach. This volume offers scientific contributions related to systems theory, education, corporate social responsibility, university management and communication, cultural and philosophical implications of knowledge, voluntary work, and innovative forms of bank management. The thematic focus also includes humanities and social sciences.
Die Schriftenreihe Innovatives Wissensmanagement stellt der Wissenschaft sowie der Wirtschaftspraxis Fachbeitrage und Fallstudien in der Schnittmenge zwischen den Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement zur Verfugung und verbindet diese Disziplinen in anwendungsorientierter Weise.
Die Schriftenreihe Innovatives Wissensmanagement stellt der Wissenschaft sowie der Wirtschaftspraxis Fachbeitrage und Fallstudien in der Schnittmenge zwischen den Disziplinen Innovations- und Wissensmanagement zur Verfugung und verbindet diese Disziplinen praxisnah miteinander.
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