Böcker av Alice Sanna

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Balanced Scorecard'¿n özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay¿n. Kurumsal Karne, günlük faaliyetler ile bir ¿irketin genel vizyonu aras¿nda tutarl¿l¿k sälayan stratejik dü¿ünme için de¿erli bir araçt¿r. Finansal perspektif, mü¿teri perspektifi, dahili i¿ süreçleri ve ö¿renme, büyüme ve inovasyona dayal¿ analizler sayesinde bu son derece etkili yönetim arac¿ yöneticilere, çal¿¿anlara ve hissedarlara ¿irket ve performans¿ hakk¿nda kapsaml¿ bir genel bak¿¿ sälar. Bu kitap, pazar pay¿, mü¿teri sadakati ve çal¿¿an memnuniyeti de dahil olmak üzere Balanced Scorecard ile ili¿kili araçlara ve performans göstergelerine kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunmaktad¿r. Ayr¿ca, arac¿n uygulanmas¿na yönelik pratik tavsiyeler, d¿¿ çevrenin tam olarak entegre edilememesi de dahil olmak üzere bäl¿ca art¿ ve eksilerine genel bir bak¿¿ ve bir vaka çal¿¿mas¿n¿n derinlemesine tart¿¿mas¿n¿ içermektedir. Balanced Scorecard Hakk¿nda : Strateji ve yönetimi birle¿tiren Balanced Scorecard, bir ¿irketin k¿sa ve uzun vadeli hedef ve taktiklerinin kapsaml¿ bir resmini sunmak için bir dizi performans göstergesi kullan¿r. Daha az dinamik olan ve eski bilgilere dayanan önceki çerçevelerin aksine, Balanced Scorecard operasyonel göstergeleri, mü¿terileri ve insanlar¿ dikkate alarak ¿irketin çok daha kapsaml¿ bir de¿erlendirmesini yapar. Bu kitapta, Kurumsal Karnenin i¿letmenize nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, modelin farkl¿ bile¿enleri hakk¿nda bilgi edinecek ve ilgili çok say¿da gösterge hakk¿nda fikir sahibi olacaks¿n¿z. Yöntemin avantajlar¿n¿n ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve bir dizi pratik ipucu, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için ihtiyac¿n¿z olan araçlar¿ size verecektir.

În¿elege¿i esen¿a Balanced Scorecard în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Tabloul de bord echilibrat este un instrument valoros pentru gândirea strategic¿, care asigur¿ coeren¿a între activit¿¿ile zilnice ¿i viziunea general¿ a unei companii. Prin intermediul analizei bazate pe perspectiva financiar¿, perspectiva clien¿ilor, procesele interne de afaceri ¿i înv¿¿are, cre¿tere ¿i inovare, acest instrument de management extrem de eficient ofer¿ managerilor, angajäilor ¿i ac¿ionarilor o imagine de ansamblu cuprinz¿toare a companiei ¿i a performan¿elor sale. Aceast¿ carte ofer¿ o introducere util¿ în instrumentele ¿i indicatorii de performan¿¿ asociäi cu Balanced Scorecard, inclusiv cota de piä¿, loialitatea clien¿ilor ¿i satisfac¿ia angajäilor. Acesta include, de asemenea, sfaturi practice pentru aplicarea instrumentului, o prezentare general¿ a principalelor argumente pro ¿i contra, inclusiv e¿ecul de a integra pe deplin mediul extern, precum ¿i o discüie aprofundat¿ a unui studiu de caz.Despre Balanced Scorecard : Combinând strategia ¿i managementul, Balanced Scorecard utilizeaz¿ un set de indicatori de performan¿¿ pentru a oferi o imagine cuprinz¿toare a obiectivelor ¿i tacticilor pe termen scurt ¿i lung ale unei companii. Spre deosebire de cadrele anterioare, care erau mai püin dinamice ¿i se bazau pe informäii vechi, Balanced Scorecard ia în considerare indicatorii operäionali, clien¿ii ¿i oamenii pentru a oferi o evaluare mult mai complet¿ a companiei. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum v¿ poate ajuta Balanced Scorecard afacerea, ve¿i înv¿¿a despre diferitele componente ale modelului ¿i ve¿i ob¿ine informäii despre numeröii indicatori implicäi. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o serie de sfaturi practice v¿ vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.

Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Balanced Scorecard to cenne narz¿dzie strategicznego my¿lenia, które zapewnia spójnö¿ mi¿dzy codziennymi dziäaniami a ogóln¿ wizj¿ firmy. Dzi¿ki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewn¿trznych procesach biznesowych oraz uczeniu si¿, wzröcie i innowacjach, to wysoce skuteczne narz¿dzie zarz¿dzania daje mened¿erom, pracownikom i udziäowcom kompleksowy przegl¿d firmy i jej wyników. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do ¿rodków i wskäników wydajnöci zwi¿zanych z Balanced Scorecard, w tym udziäu w rynku, lojalnöci klientów i satysfakcji pracowników. Znajdziesz w niej równie¿ praktyczne porady dotycz¿ce wdräania tego narz¿dzia, zarys jego g¿ównych zalet i wad, w tym brak pe¿nej integracji ¿rodowiska zewn¿trznego, oraz dok¿adne omówienie studium przypadku. O Balanced Scorecard : Balanced Scorecard ¿¿czy strategi¿ i zarz¿dzanie oraz wykorzystuje szereg wskäników wydajnöci, aby dä kompleksowy obraz krótko- i d¿ugoterminowych celów i taktyki przedsi¿biorstwa. W przeciwie¿stwie do wcze¿niejszych ram, które miäy tendencj¿ do bycia mniej dynamicznymi i opieräy si¿ na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwag¿ wskäniki operacyjne, klientów i ludzi, aby dä znacznie dok¿adniejsz¿ ocen¿ firmy. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, w jaki sposób Balanced Scorecard möe pomóc Twojej firmie, poznasz ró¿ne elementy modelu i zdob¿dziesz wiedz¿ na temat licznych wskäników z nim zwi¿zanych. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskazówek dadz¿ ci narz¿dzia, których potrzebujesz, aby dostosowä podej¿cie do swojej sytuacji.

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Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qüest le tableau de bord prospectifModélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers apprendront à tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) en même temps.Ce livre vous aidera à :¿ Maîtriser rapidement les quatre composantes du modèle¿ Faire le lien entre les objectifs à long terme de votre entreprise et ses activités journalières¿ Évaluer la performance du management dans votre entreprise¿ Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l¿approche globale de l¿entreprise¿ Et bien plus encore !Le mot de l'éditeur : « Avec l¿auteur, Alice Sanna, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de ce système de management stratégique de long terme. Via cette méthode innovante, nous invitons tout chef d¿entreprise ou manager à se pencher sur les spécificités de sa société dans le but d¿en améliorer la performance. »Juliette NèveÀ PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & MarketingLa série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d¿aujourd¿hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.