Böcker av Andreas Epperlein

Inhaltsangabe:Abstract: This dissertation examines the critical importance of foreign direct investment in the growth of Ireland. It explains the reasons for Ireland?s success and identifies the key steps in the history. The analysis is carried out in terms of the role of the Irish government policy in promoting foreign direct investment. Without the influence of foreign direct investment inflows, the economy would not have grown to the extent as it has. This paper will also show how important foreign direct investment is for the Irish economy in the future. The paper describes several theories about foreign direct investment. It addresses the advantages and disadvantages. More in depth this paper investigates the determinants of financial services sector investments abroad. It will also be shown how the Industrial Development Authority as an agency and the International Financial Services Centre contributed to Ireland?s success. The example Hypo Real Estate Bank International illustrates how an investment in Ireland succeeded. This paper should attract readers with an interest in the Irish history and economy, in the role of foreign direct investment for a country?s economy, or in financial services sector investments abroad. Introduction: O?Connor and Forde (2003) refer to George Bernard Shaw, who quipped in the 1930s, that he hoped to be in Ireland on the day the world ended, because the Irish were always 50 years behind the times. Over 70 years later, the same can not be said. With an economy growing at a rate consistently above the EU average, Ireland is one of the most favoured locations for foreign direct investment in Europe by multinational corporations. Ireland has been transformed over the recent years. It has witnessed an economic miracle. There has been significant discussion in the business, academic, and popular press about the ?Celtic Tiger?. Since 1987, there has been a sustained and well-balanced economic boom. This remarkable performance has been in complete contrast to the former development since the foundation of the state in 1922. The boom has changed the country. Ireland has become one of the leading European countries in economic development. One major reason for the success was the change in legislation and thus, a huge increase of foreign direct investment in Ireland followed by economic growth and wealth. After the introduction, chapter two starts with a description of the recent economic development in Ireland. [¿]

Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Zur Thematik der Standortsuche lässt sich auf eine weitreichende Anzahl von wissenschaftlichen Abhandlungen zurückblicken, die sich seit der wegweisenden Arbeit Johann Heinrich von Thünens ?Der isolierte Staat in Beziehung auf Landwirtschaft und Nationalökonomie? aus dem Jahr 1826 mit dieser Materie beschäftigt haben. Diese andauernde akademische Auseinandersetzung spricht für die Relevanz und für die fort-währende Aktualität der vorliegenden Themenstellung. Grundlegend war die Erkenntnis, dass jedes soziale Geschehen und jede wirtschaftliche Tätigkeit neben der zeitlichen auch über eine räumliche Dimension - die Frage des Ortes - verfügt. Die richtige Wahl des Standorts als Grundlage wirtschaftlichen Erfolges ist eine elementare Feststellung. Die Arbeit befasst sich im Kern mit Fragen der unternehmerischen Standortwahl, überträgt diese Problematik auf den Bankensektor und zeigt die praktische Umsetzung anhand von Finanzinstituten am Standort Irland. Am Rande werden die staatliche Standortpolitik sowie die Akquisition von Banken als Sonderform der Standortwahl berücksichtigt. Das der Einleitung folgende zweite Kapitel beginnt mit einem Abriss der historischen Entwicklung von Veröffentlichungen zum Thema Standortsuche. Im Folgenden werden die Standortfaktoren als Entscheidungskriterien herausgestellt und anhand der Einteilung von Karl Christian Behrens? Werk ?Allgemeine Standortbestimmungslehre? von 1961 beschrieben. Danach stellt die vorliegende Arbeit das Wachstum und die Rationalisierung als generelle Zielsetzungen der Standortpolitik dar, nach welchen auch später im praxisbezogenen Teil unterschieden wird. Das zweite Kapitel endet mit den Ent-scheidungsverfahren der Standortwahl und den Besonderheiten im Zusammenhang mit dem internationalen Standortmanagement. Im dritten Kapitel folgt die Betrachtung der Standortsuche bei Banken. Die Kreditinstitute begannen weltweit Anfang der 60er Jahre, einige Zeit nach der Industrie, mit einer intensiven Auslandsexpansion. Seitdem ist der Aufbau umfassender internationaler Stützpunktnetze durch den Bankensektor sprunghaft angestiegen und hat ein beachtliches Ausmaß erreicht. Während beispielsweise die deutschen Banken 1963 nur drei ausländische Filialen hatten, verfügten sie Ende 2003 über 322 Filialen und 414 Tochtergesellschaften im Ausland. Der dritte Teil der Arbeit widmet sich hauptsächlich den für Banken entscheidenden Standortfaktoren und den mit der Standortwahl [¿]