Böcker av Antoine Delers

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Bu pratik ve özlü kitapla Kaizen'in (sürekli iyile¿tirme veya art¿ml¿ iyile¿tirme olarak da bilinir) özünü sadece 50 dakikada anlay¿n. Japon Kaizen kavram¿, i¿ dünyas¿nda üretim kalitesini art¿rmak için kullan¿l¿r. ¿irketlerin üretim sürecini optimize ederek üretkenli¿i ve ürün kalitesini art¿rmalar¿n¿ sälad¿¿¿ için oldukça etkili bir yaklä¿m oldu¿u kan¿tlanm¿¿t¿r. Bu kitap size sürekli iyile¿tirme ve yal¿n yönetim kavramlar¿na kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunuyor. Bunlar¿ sadece kendi ¿irketinizde nas¿l uygulayacä¿n¿z¿ ö¿renmekle kalmayacak, ayn¿ zamanda gerçek hayattan vakalar¿ inceleyecek, Bat¿'da uygulaman¿n her zaman gerçekçi olmad¿¿¿ gerçe¿i de dahil olmak üzere arac¿n eksikliklerini ö¿renecek ve Kaikaku konsepti ve Hoshin yaklä¿m¿ gibi ilgili modeller hakk¿nda bilgi edineceksiniz. Kaizen Hakk¿nda : Kaizen, mühendis Taiichi Ohno'nun Toyota Üretim Sistemini yaratmas¿n¿n ard¿ndan Japonya'da ortaya ç¿kan yenilikçi bir üretim ve i¿ yaklä¿m¿d¿r. Dünya Savä¿'na kat¿lmas¿n¿n feci sonuçlar¿yd¿: Japonya'n¿n ekonomisi tamamen tahrip olmu¿tu ve bu nedenle ülkenin imalat yoluyla yeniden canland¿r¿lmas¿na karar verildi. Bu kavram Japon zihniyetinin tipik bir örne¿idir: CEO'dan en alt kademedeki çal¿¿ana kadar ¿irketin her üyesi verimlili¿i art¿rmak için elinden geleni yapar. Bu kitapta, Kaizen'in i¿letmenize nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, gelecek y¿llarda da rekabetçi ve etkili kalmas¿n¿ sälamak için bir ¿irkette küçük iyile¿tirmelerin nas¿l uygulanacä¿n¿ ö¿reneceksiniz. Yöntemin avantajlar¿n¿n ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere giri¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ size sälayacakt¿r.

¿¿ yönetimi için Pareto ilkesinin (Pareto kural¿, Pareto yasas¿, 80/20 kural¿ ve hayati az¿nl¿k yasas¿ olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay¿n. Pareto ilkesi birçok farkl¿ alana uygulanabilen bir modeldir ve birçok durumda etkilerin %80'inin nedenlerin %20'sinin ürünü oldu¿unu belirtir. ¿irketlerin mü¿teri ili¿kileri, ili¿ki pazarlamas¿ ve hatta sat¿¿ gibi birçok alanda iyile¿tirmeler yapmas¿n¿ sälar. Bu kitap, i¿ dünyas¿nda evrensel olarak uygulanabilen ve hatta daha geni¿ toplumda kullan¿mlar¿ olan bir model olan Pareto ilkesine kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunuyor. Sadece 80/20 oran¿n¿ nas¿l anlayacä¿n¿z¿ ö¿renmekle kalmayacak, ayn¿ zamanda gerçek hayattan vaka çal¿¿malar¿n¿ inceleyecek, zaman zaman verimsizlikleri de dahil olmak üzere eksikliklerini ke¿fedecek ve ABC modeli ve uzun kuyruk teorisi gibi ilgili modeller hakk¿nda bilgi edineceksiniz. ¿¿letme yönetimi için Pareto ilkesi hakk¿nda : Pareto ilkesi, üretim hatt¿ndaki sorunlar¿n ço¿undan birkaç hatan¿n sorumlu oldu¿unun fark edilmesinden esinlenmi¿tir. Bu, en sorunlu hatalar¿ izole ederek nispeten az çabayla verimlilik ve zaman yönetiminin önemli ölçüde iyile¿tirilebilece¿i anlam¿na gelir. Sonuç olarak, Pareto'nun ilkesi günümüzde bäta i¿ dünyas¿ ve kalite kontrol olmak üzere birçok alanda kullan¿lmaktad¿r. Bu kitapta, i¿ yönetimi için Pareto ilkesinin size nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, belirli bir alandaki sorunlar¿n ciddiyetini nas¿l de¿erlendirece¿inizi ö¿renecek ve sonuçlar¿n¿z¿ zaman yönetiminizi ve verimlili¿inizi önemli ölçüde iyile¿tirmek için kullanacaks¿n¿z. Yöntemin avantajlar¿n¿n ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik bir vaka çal¿¿mas¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere giri¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ size sälayacakt¿r.

În¿elege¿i esen¿a Kaizen (cunoscut¿ ¿i sub numele de îmbun¿t¿¿ire continü sau îmbun¿t¿¿ire incremental¿) în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a îmbun¿t¿¿i calitatea produc¿iei. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficient¿, deoarece permite companiilor s¿ îmbun¿t¿¿easc¿ productivitatea ¿i calitatea produselor prin optimizarea procesului de produc¿ie. Aceast¿ carte v¿ ofer¿ o introducere util¿ în conceptele de îmbun¿t¿¿ire continü ¿i de management Lean. Nu numai c¿ ve¿i înv¿¿a cum s¿ le aplicäi în propria companie, dar ve¿i analiza ¿i cazuri reale, ve¿i afla despre deficien¿ele instrumentului, inclusiv despre faptul c¿ nu este întotdeauna realist s¿ fie aplicat în Occident, ¿i ve¿i înv¿¿a despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku ¿i abordarea Hoshin.Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a produc¿iei ¿i a afacerilor care a luat nätere în Japonia, dup¿ ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de produc¿ie Toyota. O parte din motivul cre¿rii sale a fost reprezentat de consecin¿ele dezastruoase ale implic¿rii Japoniei în cel de-al Doilea R¿zboi Mondial: economia Japoniei a fost complet distrus¿, astfel c¿ s-a decis ca ¿ara s¿ fie revitalizat¿ prin produc¿ie. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japonez¿: fiecare membru al companiei, de la directorul general pân¿ la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbun¿t¿¿i productivitatea. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum v¿ poate ajuta Kaizen afacerea, ve¿i înv¿¿a cum s¿ implementäi mici îmbun¿t¿¿iri în cadrul unei companii pentru a v¿ asigura c¿ aceasta r¿mâne competitiv¿ ¿i eficient¿ în anii urm¿tori. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modelele conexe v¿ vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.

În¿elege¿i esen¿a principiului Pareto pentru managementul afacerilor (cunoscut ¿i sub numele de regula lui Pareto, legea lui Pareto, regula 80/20 ¿i legea celor püini ¿i vitali) în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Principiul Pareto este un model care poate fi aplicat în multe domenii diferite ¿i afirm¿ c¿, în multe cazuri, 80% din efecte sunt produsul a 20% din cauze. Aceasta permite companiilor s¿ fac¿ îmbun¿t¿¿iri în multe domenii, cum ar fi reläiile cu clien¿ii, marketingul reläional ¿i chiar vânz¿rile. Aceast¿ carte v¿ ofer¿ o introducere la îndemân¿ în principiul Pareto, un model care poate fi aplicat în mod universal în afaceri ¿i care are chiar ¿i utiliz¿ri în societatea în general. Nu numai c¿ ve¿i înv¿¿a cum s¿ în¿elege¿i raportul 80/20, dar ve¿i examina ¿i studii de caz din viäa real¿, îi ve¿i descoperi deficien¿ele, inclusiv ineficien¿a ocazional¿, ¿i ve¿i înv¿¿a despre modele conexe, cum ar fi modelul ABC ¿i teoria cozii lungi.Despre principiul Pareto pentru managementul afacerilor : Principiul Pareto este inspirat de constatarea faptului c¿ câteva gre¿eli sunt responsabile pentru majoritatea problemelor de pe linia de produc¿ie. Aceasta înseamn¿ c¿ eficien¿a ¿i gestionarea timpului pot fi îmbun¿t¿¿ite semnificativ cu un efort relativ mic, prin izolarea celor mai problematice erori. Ca urmare, principiul lui Pareto este utilizat în prezent în multe domenii, în special în afaceri ¿i în controlul calit¿¿ii. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum v¿ poate ajuta principiul Pareto pentru managementul afacerilor, ve¿i înv¿¿a cum s¿ evaluäi gravitatea problemelor dintr-un anumit domeniu ¿i ve¿i folosi rezultatele pentru a v¿ îmbun¿t¿¿i semnificativ gestionarea timpului ¿i eficien¿a. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modelele conexe v¿ vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.

Compreender o essencial do Kaizen (também conhecido como melhoramento contínuo ou melhoramento incremental) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O conceito japonês de Kaizen é utilizado nos negócios para melhorar a qualidade da produção na linha de produção. Provou ser uma abordagem extremamente eficaz, uma vez que permite às empresas melhorar a produtividade e a qualidade do produto através da optimização do processo de produção. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil aos conceitos de melhoria contínua e de gestão enxuta. Além de aprender a implementá-los na sua própria empresa, considerará estudos de casos da vida real, descobrirá as deficiências da ferramenta, incluindo o facto de nem sempre ser realista aplicá-la no Ocidente, e aprenderá sobre modelos relacionados, tais como o conceito Kaikaku e a abordagem Hoshin. Sobre Kaizen : Kaizen é uma abordagem inovadora à produção e negócios que teve origem no Japão depois de um engenheiro chamado Taiichi Ohno ter criado o Sistema de Produção Toyota. Parte da razão para a sua criação foram as consequências desastrosas do envolvimento do Japão na Segunda Guerra Mundial: a economia japonesa ficou completamente devastada, pelo que foi decidido que o país seria revitalizado através da produção. O conceito é típico da mentalidade japonesa, uma vez que envolve todos os membros da empresa, desde o CEO até ao trabalhador mais baixo da hierarquia, tentando o seu melhor para melhorar a produtividade. Neste livro, descobrirá como o Kaizen pode ajudar o seu negócio, aprenderá como implementar pequenas melhorias dentro de uma empresa e, consequentemente, assegurar que esta se mantenha competitiva e eficaz nos anos vindouros. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.

Zrozumienie podstaw zasady Pareto w zarz¿dzaniu przedsi¿biorstwem (znanej równie¿ jako zasada Pareto, prawo Pareto, zasada 80/20 i prawo nielicznych) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Zasada Pareto to model, który möna zastosowä w wielu ró¿nych dziedzinach, i twierdzi, ¿e w wielu przypadkach 80% efektów jest produktem 20% przyczyn. Dzi¿ki niej firmy mog¿ wprowadzi¿ ulepszenia w wielu dziedzinach, w tym w relacjach z klientami, marketingu relacji, a nawet w obrotach. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do zasady Pareto, modelu, który möe by¿ powszechnie stosowany w dziedzinie korporacyjnej, a nawet ma swoje zastosowania w szerszym spöecze¿stwie. Oprócz nauczenia si¿, jak rozumie¿ relacj¿ 80/20, rozwäysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz si¿ o wadach tego narz¿dzia, w tym o jego okazjonalnej nieskutecznöci, i poznasz modele pokrewne, takie jak model ABC i teoria d¿ugiego ogona. O zasadzie Pareto w zarz¿dzaniu przedsi¿biorstwem : Zasada Pareto zostäa zainspirowana üwiadomieniem sobie, ¿e kilka usterek zwykle odpowiada za wi¿kszö¿ problemów na linii produkcyjnej. Oznacza to, ¿e wydajnö¿ i zarz¿dzanie czasem möna znacznie poprawi¿ przy stosunkowo niewielkim wysi¿ku poprzez wyizolowanie najbardziej problematycznych usterek. W rezultacie zasada Pareto jest obecnie wykorzystywana w wielu dziedzinach, zw¿aszcza w biznesie i kontroli jaköci. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak zasada Pareto w zarz¿dzaniu biznesem möe ci pomóc, nauczysz si¿ oceniä powag¿ problemów w danej dziedzinie i wykorzystasz uzyskane wyniki do znacznej poprawy zarz¿dzania czasem i efektywnöci. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do Twojej sytuacji.

Zrozum podstawy Kaizen (znanego równie¿ jako ci¿g¿e doskonalenie lub przyrostowe doskonalenie) w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Japöska koncepcja Kaizen jest wykorzystywana w biznesie do poprawy jaköci wyj¿ciowej na linii produkcyjnej. Okazäo si¿, ¿e jest to niezwykle skuteczne podej¿cie, poniewä pozwala firmom zwi¿kszy¿ wydajnö¿ i jakö¿ produktu poprzez optymalizacj¿ procesu produkcyjnego. Dzi¿ki tej ksi¿¿ce poznasz por¿czne wprowadzenie do koncepcji ci¿g¿ego doskonalenia i szczup¿ego zarz¿dzania. Oprócz tego, ¿e dowiesz si¿, jak wdröy¿ je we w¿asnym przedsi¿biorstwie, rozwäysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz si¿ o wadach narz¿dzia, w tym o tym, ¿e nie zawsze jest ono realne do zastosowania na Zachodzie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak koncepcja Kaikaku i podej¿cie Hoshin. O Kaizen : Kaizen to innowacyjne podej¿cie do produkcji i biznesu, które powstäo w Japonii po tym, jak in¿ynier Taiichi Ohno stworzy¿ System Produkcyjny Toyoty. Cz¿¿ciowo powodem jego powstania by¿y katastrofalne konsekwencje zaangäowania Japonii w II wojn¿ ¿wiatow¿: japöska gospodarka zostäa cäkowicie zniszczona, wi¿c zdecydowano, ¿e kraj zostanie odrodzony poprzez produkcj¿. Koncepcja ta jest typowa dla japöskiej mentalnöci, poniewä polega na tym, ¿e kädy cz¿onek firmy, od prezesa po najni¿ej postawionego pracownika, stara si¿ ze wszystkich si¿ poprawi¿ wydajnö¿. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak Kaizen möe pomóc twojej firmie, dowiesz si¿, jak wdröy¿ drobne usprawnienia w przedsi¿biorstwie, a w konsekwencji zapewni¿ mu konkurencyjnö¿ i efektywnö¿ w nadchodz¿cych latach. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.

Compreender o essencial do princípio de Pareto para a gestão empresarial (também conhecido como a regra de Pareto, a lei de Pareto, a regra 80/20 e a lei dos poucos vitais) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O princípio de Pareto é um modelo que pode ser aplicado a muitos campos diferentes, e argumenta que, em muitos casos, 80% dos efeitos são o produto de 20% das causas. Permite às empresas introduzir melhorias numa série de áreas, incluindo relações com clientes, marketing de relacionamento e mesmo volume de negócios. Este livro irá proporcionar-lhe uma introdução útil ao princípio de Pareto, um modelo que pode ser aplicado universalmente no domínio empresarial e tem mesmo as suas utilizações na sociedade em geral. Para além de aprender a compreender a relação 80/20, irá considerar estudos de casos da vida real, descobrir as deficiências da ferramenta, incluindo a sua ineficiência ocasional, e aprender sobre modelos relacionados, tais como o modelo ABC e a teoria da cauda longa. Sobre o princípio de Pareto para a gestão empresarial : O princípio de Pareto foi inspirado pela constatação de que algumas falhas tendem a ser responsáveis pela maioria dos problemas na linha de produção. Isto significa que a eficiência e a gestão do tempo podem ser significativamente melhoradas com relativamente pouco esforço, isolando as falhas mais problemáticas. Como resultado, o princípio de Pareto é agora utilizado numa vasta gama de campos, particularmente nos negócios e no controlo de qualidade. Neste livro, descobrirá como o princípio de Pareto para a gestão empresarial o pode ajudar, aprenderá a avaliar a gravidade dos problemas num determinado campo, e utilizará os seus resultados para melhorar significativamente a gestão do tempo e a eficiência. Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.

Comprendete gli elementi essenziali del Kaizen (noto anche come miglioramento continuo o miglioramento incrementale) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il concetto giapponese di Kaizen viene utilizzato nelle aziende per migliorare la qualità della produzione. Si è dimostrato un approccio estremamente efficace, in quanto consente alle aziende di migliorare la produttività e la qualità dei prodotti ottimizzando il processo produttivo. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione ai concetti di miglioramento continuo e di gestione snella. Oltre ad apprendere come implementarli nella vostra azienda, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete le carenze di questo strumento, tra cui il fatto che non è sempre realistico da applicare in Occidente, e conoscerete i modelli correlati, come il concetto di Kaikaku e l'approccio Hoshin. Informazioni su Kaizen : Il Kaizen è un approccio innovativo alla produzione e al business, nato in Giappone dopo che un ingegnere di nome Taiichi Ohno creò il Toyota Production System. Il motivo della sua creazione risiede in parte nelle conseguenze disastrose del coinvolgimento del Giappone nella Seconda Guerra Mondiale: l'economia giapponese era completamente devastata e si decise di risollevare il Paese attraverso la produzione. Il concetto è tipico della mentalità giapponese, in quanto coinvolge ogni membro dell'azienda, dall'amministratore delegato all'operaio di grado più basso, che fa del suo meglio per migliorare la produttività. In questo libro scoprirete come il Kaizen può aiutare la vostra attività, imparerete come implementare piccoli miglioramenti all'interno di un'azienda e di conseguenza garantirne la competitività e l'efficienza negli anni a venire. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.

Comprendete gli elementi essenziali del principio di Pareto per la gestione aziendale (noto anche come regola di Pareto, legge di Pareto, regola dell'80/20 e legge dei pochi vitali) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il principio di Pareto è un modello che può essere applicato a molti campi diversi e sostiene che, in molti casi, l'80% degli effetti è il prodotto del 20% delle cause. Consente alle aziende di migliorare in diversi ambiti, tra cui le relazioni con i clienti, il marketing relazionale e persino il fatturato. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione al principio di Pareto, un modello che può essere applicato universalmente in ambito aziendale e che trova applicazione anche nella società in generale. Oltre a imparare a comprendere il rapporto 80/20, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti di questo strumento, tra cui la sua occasionale inefficienza, e conoscerete i modelli correlati, come il modello ABC e la teoria della coda lunga. Il principio di Pareto per la gestione aziendale: Il principio di Pareto è stato ispirato dalla constatazione che pochi difetti tendono a essere responsabili della maggior parte dei problemi nella linea di produzione. Ciò significa che l'efficienza e la gestione del tempo possono essere migliorate in modo significativo con uno sforzo relativamente ridotto, isolando i difetti più problematici. Di conseguenza, il principio di Pareto è oggi utilizzato in un'ampia gamma di campi, in particolare nel settore commerciale e nel controllo della qualità. In questo libro scoprirete come il principio di Pareto per la gestione aziendale può aiutarvi, imparerete a valutare la gravità dei problemi in un determinato settore e utilizzerete i risultati per migliorare significativamente la gestione del tempo e l'efficienza. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.

Begrijp de essentie van Kaizen (ook bekend als continue verbetering of incrementele verbetering) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het Japanse concept van Kaizen wordt in het bedrijfsleven gebruikt om de kwaliteit van de productie te verbeteren. Het is een uiterst effectieve aanpak gebleken, omdat het bedrijven in staat stelt hun productiviteit en productkwaliteit te verbeteren door het productieproces te optimaliseren. Dit boek geeft u een handige inleiding in de concepten van continue verbetering en lean management. U leert niet alleen hoe u deze in uw eigen bedrijf kunt toepassen, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, kennismaken met de tekortkomingen van het instrument, waaronder het feit dat het niet altijd realistisch is om in het Westen toe te passen, en kennismaken met verwante modellen, zoals het Kaikaku-concept en de Hoshin-aanpak. Over Kaizen : Kaizen is een innovatieve benadering van productie en business die ontstond in Japan nadat de ingenieur Taiichi Ohno het Toyota Productie Systeem creëerde. Een deel van de reden voor het ontstaan ervan waren de rampzalige gevolgen van Japans betrokkenheid bij de Tweede Wereldoorlog: de Japanse economie was volledig verwoest, en dus werd besloten dat het land door middel van productie nieuw leven zou worden ingeblazen. Het concept is typerend voor de Japanse mentaliteit: elk lid van het bedrijf, van de CEO tot de laagst geplaatste werknemer, doet zijn best om de productiviteit te verbeteren. In dit boek ontdekt u hoe Kaizen uw bedrijf kan helpen, leert u hoe u kleine verbeteringen binnen een bedrijf kunt doorvoeren en er zo voor kunt zorgen dat het de komende jaren concurrerend en effectief blijft. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

Begrijp de essentie van het Pareto-principe voor bedrijfsbeheer (ook bekend als de regel van Pareto, de wet van Pareto, de 80/20-regel en de wet van de vitale weinigen) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het Pareto-principe is een model dat op veel verschillende gebieden kan worden toegepast, en stelt dat in veel gevallen 80% van de effecten het product is van 20% van de oorzaken. Het stelt bedrijven in staat verbeteringen aan te brengen op allerlei gebieden, zoals klantrelaties, relatiemarketing en zelfs omzet. Dit boek biedt u een handige inleiding tot het Pareto-principe, een model dat universeel kan worden toegepast in het bedrijfsleven en zelfs zijn nut heeft in de bredere samenleving. U leert niet alleen hoe u de 80/20-verhouding moet begrijpen, maar u zult ook casestudies uit de praktijk onder de loep nemen, de tekortkomingen van het instrument ontdekken, waaronder de occasionele inefficiëntie ervan, en kennismaken met verwante modellen, zoals het ABC-model en de long tail-theorie. Over het Pareto-principe voor bedrijfsbeheer : Het Pareto-principe is geïnspireerd op het besef dat enkele fouten verantwoordelijk zijn voor de meerderheid van de problemen in de productielijn. Dit betekent dat de efficiëntie en het tijdsbeheer met relatief weinig inspanning aanzienlijk kunnen worden verbeterd door de meest problematische fouten te isoleren. Als gevolg daarvan wordt het principe van Pareto nu op tal van gebieden gebruikt, met name in het bedrijfsleven en de kwaliteitscontrole. In dit boek zult u ontdekken hoe het Pareto-principe voor bedrijfsbeheer u kan helpen, leren hoe u de ernst van problemen op een bepaald gebied kunt evalueren, en uw resultaten gebruiken om uw tijdbeheer en efficiëntie aanzienlijk te verbeteren. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.

Un guide pratique et accessible pour comprendre la règle des 80/20S¿observant au quotidien dans divers domaines, cette loi énoncée par Vilfredo Pareto est avant tout un constat qui permet de comprendre que quoi que vous décidiez de gérer ou d¿entreprendre, il existera toujours un rapport 80/20, révélant que 20 % des causes engendrent 80 % des effets. Agissez donc en conséquence et placez ces 20 % au centre de votre réflexion stratégique ! Ce livre vous aidera à :¿ Maîtriser rapidement le principe de Pareto¿ Identifier l¿essentiel de votre activité¿ Mieux définir vos stratégies commerciales et marketing¿ Vous concentrer sur les clients qui génèrent le plus de revenus¿ Et bien plus encore !Le mot de l'éditeur :« Avec l¿auteur, Antoine Delers, nous avons cherché à présenter aux lecteurs ce ratio qui trouve une application universelle dans le domaine de l¿entreprise. La loi de Pareto peut en effet s'observer dans tous les secteurs d¿une société. Et dans la vôtre, où allez-vous porter vos efforts ? »Juliette NèveÀ PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & MarketingLa série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d¿aujourd¿hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.