Böcker av Benjamin Bahae

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Universität Hamburg (Sozialökonomie), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Diversity Management ist als Ansatz zur Verbesserung der Chancengleichheit aus derHuman Rights Bewegung in den USA der 1960er Jahre entstanden. Cultural DiversityManagement kann als kulturelle Vielfalt in Organisationen verstanden werden. Das Personalkonzeptbeinhaltet, dass Individuen in ihrer Verschiedenartigkeit wertgeschätzt werdenund durch Nutzung der vielfältigen Potenziale ein positiver Effekt für alle entsteht.Die zunehmende Komplexität der Märkte zwingt Unternehmen Rahmenbedingungen zuschaffen, die vielfältige und kreative Innovationen begünstigt. Die Global Player sind aufgrundihrer dynamischen und heterogenen Umwelt auf eine flexible Anpassungsfähigkeitangewiesen. Aber auch innerhalb nationaler Märkte müssen sich Unternehmen auf pluralistischeund individualisierte Gesellschaften einstellen.Deutsche Unternehmen machen bereits Milliardenumsätze im Ausland und werden durchzunehmende Internationalisierungsbestrebungen mit noch größerer kultureller Vielfalt konfrontiertsein. Als Musterbeispiel wäre Siemens zu nennen, welches ca. 80 % seines Umsatzesim Ausland erwirtschaftet. Die englischsprachigen Länder verlieren durch aufstrebendeLändern wie Indien und v.a. China ihre wirtschaftliche Dominanz. Die Absatz- undBeschaffungsmärkte werden somit noch vielfältiger. Sprach- und Kulturkompetenzen erlangendadurch einen immer größer werdenden Stellenwert. Sie sind vielen Migranten bereitsin die Wiege gelegt, werden aber nicht genutzt und verkümmern.Das Diversity Management bietet sich hier als interessantes Instrument, um die marktorientiertenBedürfnisse der Unternehmen mit den vielfältigen Qualifikationen seiner Mitarbeiter/Innen zu verbinden. Durch Diversität in der Belegschaftsstruktur könnte den Herausforderungender Märkte begegnet werden. Die deutsche Unternehmenslandschaft kanndurch geeignete Personalpolitik nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen und gleichzeitigeinen Beitrag leisten, um das sog. ¿Migrantenproblem¿ in eine ¿Kulturchance¿ zu wenden.In Zeiten demographischen Wandels werden Fach- und Führungskräfte zur heiß umkämpftenRessource. In naher Zukunft wird das Personalmarketing eines der wichtigstenFaktoren zur Qualitätssicherung des Humankapitals.[...]