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  • av Charlotte Bouillot
    196,-

    Spotify, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ 2006 ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿, ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ 30 ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿, ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ (¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿), ¿¿¿ ¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿-¿¿¿¿¿¿, ¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿ ¿¿¿¿¿'¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ Spotify. ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ 50 ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿ Spotify ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿ 140 ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿. ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ Spotify ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿, ¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿, ¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿.

  • av Charlotte Bouillot
    196,-

    Spotify, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ 2006 ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ 30 ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ (¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿), ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿-¿¿¿¿¿¿ freemium, ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ Spotify. ¿¿¿¿¿ ¿¿ 50 ¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿ Spotify ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ 140 ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿ Spotify ¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ - ¿¿¿, ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿.

  • av Charlotte Bouillot
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    ¿¿ Spotify, ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ 2006 ¿¿¿ ¿¿¿ Daniel Ek, ¿¿¿¿¿ ¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿. ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ 30 ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ (¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿) ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ freemium ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ Spotify. ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿ 50 ¿¿¿¿¿, ¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿ Spotify ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ 140 ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿. ¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ Spotify ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿. ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿, ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿ ¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿¿ ¿¿¿¿¿¿¿ ¿¿¿.

  • av Charlotte Bouillot
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    Daniel Ek taraf¿ndan 2006 y¿l¿nda kurulan Spotify, dünyan¿n en popüler müzik ak¿¿ hizmetidir. Kullan¿c¿lar, 30 milyondan fazla ¿ark¿dan olu¿an katalo¿unun tamam¿na ücretsiz olarak (planlanm¿¿ reklamlarla) veya ayl¿k ücretli abonelik temelinde eri¿ebilirler. Freemium olarak adland¿r¿lan bu i¿ modelinin Spotify'¿n bäar¿s¿n¿n ayr¿lmaz bir parças¿ oldu¿una inan¿l¿yor. Sadece 50 dakika içinde Spotify'¿n nas¿l 140 milyondan fazla aktif kullan¿c¿ya sahip bir kullan¿c¿ taban¿ olu¿turdu¿unu ve dijital müzik endüstrisinde nas¿l devrim yaratt¿¿¿n¿ ö¿reneceksiniz. Bu k¿sa ve özlü kitap size Spotify'a yöneltilen temel ele¿tirileri ve bäar¿s¿n¿n s¿rlar¿n¿ tan¿t¿yor. ¿irketin bugüne kadar kaydetti¿i ilerlemenin ayr¿nt¿l¿ bir incelemesi, önemli rakiplerin tart¿¿¿lmas¿ ve sitenin gelecekteki beklentilerinin analizi, dijital yay¿nc¿l¿¿a öncülük eden site hakk¿nda bilmeniz gereken her ¿eyi size sunuyor.

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    Spotify, fondat în 2006 de Daniel Ek, este cel mai popular serviciu de streaming muzical din lume. Utilizatorii pot avea acces la întregul s¿u catalog de peste 30 de milioane de melodii, fie gratuit (cu publicitate programat¿), fie pe baza unui abonament lunar pl¿tit. Acest äa-numit model de afaceri freemium este considerat în general ca fiind o parte integrant¿ a succesului Spotify. În doar 50 de minute, ve¿i afla cum a reu¿it Spotify s¿ construiasc¿ o baz¿ de utilizatori de peste 140 de milioane de utilizatori activi, revolu¿ionând industria muzical¿ digital¿. Aceast¿ carte concis¿ v¿ ofer¿ o introducere la principalele critici aduse Spotify ¿i la secretele succesului s¿u. O trecere în revist¿ detaliat¿ a progreselor înregistrate de companie pân¿ în prezent, o discu¿ie despre principalii concuren¿i ¿i o analiz¿ a perspectivelor de viitor ale site-ului v¿ ofer¿ tot ce trebuie s¿ ¿ti¿i despre site-ul care a fost pionierul streaming-ului digital.

  • av Charlotte Bouillot
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    Spotify, fundado em 2006 por Daniel Ek, é o serviço de streaming de música mais popular do mundo. Os utilizadores podem aceder a todo o seu catálogo de mais de 30 milhões de canções, quer gratuitamente (com publicidade programada), quer com base numa assinatura mensal paga. Acredita-se amplamente que este chamado modelo de negócio freemium é parte integrante do sucesso de Spotify. Em apenas 50 minutos, descobrirá como Spotify construiu uma base de utilizadores de mais de 140 milhões de utilizadores activos, revolucionando a indústria da música digital. Este livro conciso dá-lhe uma introdução às principais críticas de Spotify e aos segredos do seu sucesso. Uma análise detalhada do progresso da empresa até à data, uma discussão dos principais concorrentes e uma análise das perspectivas futuras do site dão-lhe tudo o que precisa de saber sobre o site que foi pioneiro no streaming digital.

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    Spotify, zäo¿ony w 2006 roku przez Daniela Eka, to najpopularniejszy na ¿wiecie serwis streamingu muzyki. U¿ytkownicy maj¿ dost¿p do cäego katalogu ponad 30 milionów utworów za darmo (z zaplanowanymi reklamami) lub na zasadzie miesi¿cznego p¿atnego abonamentu. Ten tak zwany model biznesowy freemium jest powszechnie uwäany za integraln¿ cz¿¿¿ sukcesu Spotify. W ci¿gu zaledwie 50 minut dowiesz si¿, jak Spotify zbudowä baz¿ ponad 140 milionów aktywnych u¿ytkowników, rewolucjonizuj¿c przemys¿ muzyki cyfrowej. Ta zwi¿z¿a ksi¿¿ka przybli¿a g¿ówne zarzuty wobec Spotify i tajemnice jego sukcesu. Szczegó¿owy przegl¿d dotychczasowych post¿pów firmy, omówienie kluczowych konkurentów i analiza perspektyw na przysz¿o¿¿ daj¿ wszystko, co trzeba wiedzie¿ o serwisie, który by¿ pionierem cyfrowego streamingu.

  • av Charlotte Bouillot
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    Spotify, in 2006 opgericht door Daniel Ek, is 's werelds populairste muziekstreamingdienst. Gebruikers hebben toegang tot de volledige catalogus van meer dan 30 miljoen nummers, hetzij gratis (met geplande reclame), hetzij op basis van een maandelijks betaald abonnement. Van dit zogenaamde freemium business model wordt algemeen aangenomen dat het integraal deel uitmaakt van het succes van Spotify. In slechts 50 minuten kom je te weten hoe Spotify een gebruikersbestand van meer dan 140 miljoen actieve gebruikers heeft opgebouwd en daarmee een revolutie teweeg heeft gebracht in de digitale muziekindustrie. Dit beknopte boek geeft je een inleiding tot de belangrijkste kritiek op Spotify en de geheimen van het succes van de website. Een gedetailleerde evaluatie van de vorderingen van het bedrijf tot nu toe, een bespreking van de belangrijkste concurrenten en een analyse van de toekomstperspectieven van de site geven je alles wat je moet weten over de site die een pionier was op het gebied van digitaal streamen.

  • av Charlotte Bouillot
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    Spotify, fondata nel 2006 da Daniel Ek, è il servizio di streaming musicale più famoso al mondo. Gli utenti possono accedere all'intero catalogo di oltre 30 milioni di canzoni sia gratuitamente (con pubblicità programmata) sia con un abbonamento mensile a pagamento. Si ritiene che questo modello di business cosiddetto freemium sia parte integrante del successo di Spotify. In soli 50 minuti, scoprirete come Spotify ha costruito una base di oltre 140 milioni di utenti attivi, rivoluzionando il settore della musica digitale. Questo libro conciso fornisce un'introduzione alle principali critiche mosse a Spotify e ai segreti del suo successo. Un esame dettagliato dei progressi compiuti dall'azienda fino a oggi, una discussione dei principali concorrenti e un'analisi delle prospettive future del sito offrono tutto ciò che è necessario sapere sul sito che è stato il pioniere dello streaming digitale.

  • - Quand le coupon devient numerique, social et tendance
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  • - Un parametre ignore de la productivite
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    196,-

  • - "Music for everyone":Quel avenir pour le geant de la musique en streaming ?
    av 50 Minutes & Charlotte Bouillot
    196,-

    Un guide pratique et accessible pour tout savoir sur Spotify et ses créateurs passionnésAvec plus de 60 millions d¿utilisateurs actifs à travers le monde en fin d'année 2014, Spotify est de loin l¿acteur incontournable de l¿écoute de musique en streaming. Mais que sait-on réellement de l¿entreprise et des moyens qüelle met en ¿uvre pour proposer à l¿auditeur ses morceaux préférés ? Quelles sont les clés de la réussite de cet acteur qui a révolutionné la manière de consommer la musique ? D¿ailleurs, l¿entreprise est-elle véritablement rentable ? Ce livre vous aidera à : ¿ Comprendre la révolution que se joue dans le secteur musical ¿ Connaître les dessous de la création de l'entreprise ¿ Vous faire une idée précise des développements et des ambitions de Spotify ¿ Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur : « Avec l¿auteur, Charlotte Bouillot, nous avons voulu dresser un tableau des réalités de l'industrie musicale au travers de l'analyse de l'acteur colossal qu'est Spotify et, ainsi, retracer le passionnant parcours des entrepreneurs, Daniel Ek et Martin Lorentzon, pour que le lecteur apprécie la complexité et l'ingéniosité de ce service révolutionnaire. » Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Business StoriesLa série « Business Stories » de la collection 50MINUTES propose des documents qui invitent tous les curieux à réfléchir et à s'inspirer des plus grandes entreprises qui ont marqué notre histoire ou qui participent au paysage économique actuel. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des pistes de réflexion, et, pour certains sujets, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.

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