Böcker av Godé Atshwel-Okel Muntungi

Nem toda a investigação em ciências da organização está sujeita às mesmas exigências de contextualização, porque os seus objectos são mais ou menos autónomos e as suas observações são mais ou menos fáceis de explicar.O verdadeiro dever de um investigador é fornecer explicações claras e precisas sobre os conceitos e noções mais importantes, se não mesmo essenciais, para a compreensão de uma disciplina. Desta forma, o potencial leitor será moldado e impregnado, e poderá continuar a leitura, que pode ter como objetivo a doutrinação ou a auto-formação.Ao produzir esta segunda edição, quisemos dar uma nova direção ao ensino da gestão, principalmente a nível pós-secundário e de pós-graduação. A redação aprofundada deste dicionário elementar de gestão é uma resposta às dificuldades de apropriação do jargão de gestão por parte dos alunos dos referidos níveis de ensino.

Not all research in the field of organizational science is subject to contextualization in the same way, because its objects are more or less able to stand on their own, and its observations are more or less easy to explain.A researcher's real duty is to provide clear, precise explanations of the concepts and notions that are most important, if not indispensable, to understanding a discipline. The potential reader will thus be moulded, impregnated and able to continue reading, which may be aimed at indoctrination or self-training.In producing this second edition, we wanted to reinforce a new direction in management education, primarily at post-secondary and post-graduate levels. The in-depth writing of this elementary management dictionary is a response to the difficulties experienced by learners at the aforementioned levels of study in appropriating managerial jargon.

Non tutte le ricerche nelle scienze organizzative sono soggette alle stesse esigenze di contestualizzazione, perché i loro oggetti sono più o meno in grado di stare in piedi da soli e le loro osservazioni sono più o meno facili da spiegare.Il vero dovere di un ricercatore è quello di fornire spiegazioni chiare e precise dei concetti e delle nozioni più importanti, se non addirittura essenziali, per la comprensione di una disciplina. In questo modo, il potenziale lettore sarà plasmato e impregnato, e potrà continuare la lettura, che può essere finalizzata all'indottrinamento o all'autoformazione.Con questa seconda edizione abbiamo voluto dare una nuova direzione alla formazione manageriale, soprattutto a livello post-secondario e post-universitario. La stesura approfondita di questo dizionario elementare di management è una risposta alle difficoltà di appropriazione del gergo manageriale da parte degli studenti dei suddetti livelli di studio.

Nicht alle Forschungsarbeiten im Bereich der Organisationswissenschaften unterliegen in gleicher Weise dem Erfordernis der Kontextualisierung, da ihre Objekte mehr oder weniger gut damit zurechtkommen, autonomisiert zu werden, und ihre Beobachtungen mehr oder weniger leicht erklärbar sind.Die eigentliche Aufgabe eines Forschers besteht darin, klare und präzise Erklärungen zu den wichtigsten, wenn nicht gar unverzichtbaren Konzepten und Begriffen für das Verständnis eines Fachgebiets zu liefern. Der potenzielle Leser wird auf diese Weise geformt und imprägniert und kann dann die Lektüre fortsetzen, deren Ziel die Indoktrination oder das Selbststudium sein kann.Mit der Erstellung dieser zweiten Auflage wollten wir eine neue Richtung in der Managementausbildung, vor allem auf postsekundärer und postuniversitärer Ebene, einschlagen. Die gründliche Ausarbeitung dieses elementaren Managementwörterbuchs ist eine Antwort auf die Schwierigkeiten, die Lernende auf den oben genannten Bildungsstufen haben, sich den Managementjargon anzueignen.

Muitos países ocidentais estão a realizar reformas em resposta às críticas, nomeadamente à inércia e ao imobilismo da burocracia weberiana face às mudanças socioeconómicas e às dificuldades do Estado em controlar as despesas e reduzir os défices públicos. Todas estas reformas são marcadas pela nova gestão pública e introduzem um modelo baseado na lógica do mercado. Com efeito, a gestão das colectividades/sectores locais rurais na República Democrática do Congo é afetada por um profundo mal-estar. Face à estagnação destas entidades supostamente autónomas, tornou-se imperativo repensar a sua gestão. A nova gestão pública é, sem sombra de dúvida, apontada como um domínio de investigação abrangente.A nova abordagem convencional e de parceria da nova gestão pública a que nos referimos contém dois aspectos importantes: o primeiro é uma visão centrada na convenção, que permitiu identificar os actores políticos, de serviço público local e socioeconómicos, e o segundo é uma visão de parceria baseada em parcerias "público-privadas" e "público-públicas".

Molti Paesi occidentali stanno attuando riforme in risposta alle critiche mosse, in particolare, all'inerzia e all'immobilismo della burocrazia weberiana di fronte ai cambiamenti socio-economici e alle difficoltà dello Stato nel controllare la spesa e ridurre i deficit pubblici. Queste riforme sono tutte improntate al new public management e introducono un modello basato sulla logica del mercato. In effetti, un profondo malessere colpisce la gestione degli enti/settori locali rurali della Repubblica Democratica del Congo. Di fronte alla stagnazione di queste entità che dovrebbero essere autonome, è diventato imperativo ripensare il modo in cui sono gestite. Senza mezzi termini, la nuova gestione pubblica viene considerata un campo di ricerca onnicomprensivo.Il nuovo approccio convenzionale e partenariale alla nuova gestione pubblica a cui ci riferiamo contiene due aspetti importanti: il primo è una visione incentrata sulla convenzione, che ha permesso di identificare gli attori politici, del servizio pubblico locale e socio-economici, e il secondo è una visione partenariale basata su partenariati "pubblico-privato" e "pubblico-pubblico".

Mnogie zapadnye strany prowodqt reformy w otwet na kritiku, w chastnosti, inertnosti i nepodwizhnosti weberowskoj bürokratii pered licom social'no-äkonomicheskih izmenenij, a takzhe trudnostej gosudarstwa w kontrole nad rashodami i sokraschenii gosudarstwennogo deficita. Vse äti reformy harakterizuütsq nowym gosudarstwennym menedzhmentom i wnedrqüt model', osnowannuü na logike rynka. Na samom dele, uprawlenie sel'skimi mestnymi organami wlasti/sektorami w Demokraticheskoj Respublike Kongo nahoditsq w glubokoj depressii. V swqzi s zastoem w ätih qkoby awtonomnyh obrazowaniqh woznikla neobhodimost' pereosmyslit' metody uprawleniq imi. Nowyj gosudarstwennyj menedzhment, nesomnenno, qwlqetsq wseob#emlüschej oblast'ü issledowanij.Nowyj konwencional'nyj i partnerskij podhod k nowomu gosudarstwennomu uprawleniü, o kotorom my goworim, soderzhit dwa wazhnyh aspekta: perwyj - widenie, orientirowannoe na konwenciü, chto pozwolilo opredelit' politicheskih, mestnyh gosudarstwennyh sluzhaschih i social'no-äkonomicheskih igrokow, i wtoroj - partnerskoe widenie, osnowannoe na "gosudarstwenno-chastnom" i "gosudarstwenno-obschestwennom" partnerstwe.

Viele westliche Länder führen Reformen durch, um der Kritik zu begegnen, insbesondere der Trägheit und Unbeweglichkeit der Bürokratie nach Weber angesichts der sozioökonomischen Entwicklung, der Schwierigkeiten des Staates, seine Ausgaben zu kontrollieren und die öffentlichen Defizite zu verringern, ... Diese Reformen, die alle vom New Public Management geprägt sind, führen ein Modell ein, das auf der Logik des Marktes basiert. In der Tat ist die Verwaltung der ländlichen Gebietskörperschaften/Sektoren in der Demokratischen Republik Kongo von einem tiefen Unbehagen geprägt. Angesichts der Stagnation, die in diesen angeblich autonomen Einheiten herrscht, ist es dringend erforderlich, die Art und Weise, wie sie verwaltet werden, zu überdenken. Ohne Umschweife wird das neue öffentliche Management als ein globales Forschungsgebiet ins Auge gefasst.Der neue konventionelle und partnerschaftliche Ansatz des neuen öffentlichen Managements, auf den wir uns beziehen, beinhaltet zwei wichtige Aspekte: Erstens eine auf Konventionen fokussierte Vision, die es ermöglicht hat, politische, lokale und sozioökonomische Akteure zu erkennen, und zweitens eine partnerschaftliche Vision durch "öffentlich-private" und "öffentlich-öffentliche" Partnerschaften.

Many Western countries are carrying out reforms in response to criticism, notably of the inertia and immobility of Weberian bureaucracy in the face of socio-economic change, the difficulties of the State in controlling expenditure and reducing public deficits, etc. All marked by the new public management, these reforms introduce a model based on the logic of the market. Indeed, a deep malaise is affecting the management of rural local authorities/sectors in the Democratic Republic of Congo. In view of the stagnation in these supposedly autonomous entities, it has become imperative to rethink the way they are managed. Without hesitation, the new public management is targeted as a globalizing field of research.The new conventional and partnership-based approach to new public management to which we allude contains two important aspects: the first is a vision focused on convention, which has made it possible to detect political, local public service and socio-economic players, and the second is a partnership-based vision through "public-private" and "public-public" partnerships.

An organization is a set of resources that combine to produce goods and services. One of these resources is human resources (HR), i.e. the men and women who are mobilized by the organization. Thus, in the activities reserved for Human Resources Management, certain functions occupy an important place in connection with Training Engineering and Employment Systems. Achieving the objectives assigned to the HR Manager therefore requires identifying and studying very specific areas of activity, such as recruitment, which has a significant impact on employment, service quality and company performance; evaluation, which, together with regulation, has a strong impact on quality; remuneration, which satisfies part of the motivation for employment; and training, which is an important lever for motivation, quality, organization and interest in the workplace In short, this HRM book aims to train managers to promote people as the main resource and driving force of the organization.

Eine Organisation ist eine Ansammlung von Ressourcen, deren Kombination die Produktion von Waren und Dienstleistungen ermöglicht. Eine dieser Ressourcen sind die Humanressourcen (HR), d. h. die Frauen und Männer, die von der Organisation mobilisiert werden. Innerhalb der Tätigkeiten, die dem Personalmanagement vorbehalten sind, nehmen bestimmte Funktionen einen wichtigen Platz ein, die mit der Entwicklung von Ausbildungs- und Beschäftigungssystemen in Zusammenhang stehen. Um die Ziele des Personalmanagers zu erreichen, müssen sehr spezifische Tätigkeitsbereiche identifiziert und untersucht werden, wie z. B. die Personalbeschaffung, die sich spürbar auf die Beschäftigung, die Qualität der Dienstleistungen und die Leistung des Unternehmens auswirkt; die Bewertung, die, ergänzt durch die Regulierung, einen starken Einfluss auf die Qualität hat; die Vergütung, die einen Teil der Motivation für die Beschäftigung befriedigt, und die Ausbildung, die ein wichtiger Hebel für Motivation, Qualität, Organisation und Interesse an der Arbeit ist. Im Klartext heißt das, dass dieses MRH-Buch Manager ausbilden will, um den Menschen als wichtigste und treibende Ressource der Organisation zu fördern.