Nous voici en ce moment fatidique devant votre modeste personne pour la présentation de notre travail portant sur « Leadership managérial et Performance des nouvelles provinces démembrées en RDC : cas de la province de LOMAMI ». La raison du choix de notre sujet s¿explique par le fait que nous nous étions ressentis redevables de contribuer tant soit peu au développement, même avec une idée, raison pour laquelle nous nous avons pris le temps de réfléchir pour proposer des pistes de solutions aux leaders compréhensifs et curieux, capables d¿aborder et résoudre les problèmes réels qui bloquent l¿épanouissement et le décollage tant attendu par le souverain primaire. Par ailleurs, cette étude qui a été menée dans la province de Lomami, au cours de la période allant du mois de mars 2015 à décembre 2022, a tenté de répondre aux questions de savoir : La gestion de la province de Lomami est-elle efficace de manière à favoriser la performance ou l¿autopromotion de celle-ci par rapport aux objectifs de la décentralisation ? En quoi le leadership managérial importe-t-il plus que jamais dans la gestion de la province de Lomami, en particulier ?
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