IT-Projekte unterliegen stetig steigenden Anforderungen und folglich fluktuierenden Einflussfaktoren. Die daraus resultierenden Risiken bedingen ein haufiges Verfehlen der Projektziele. Der Autor entwickelt unter Anwendung des System Dynamics-Ansatzes eine Methode zur Berucksichtigung der vor dem Risikoeintritt zu beobachtenden Projekt-Dynamik.
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