In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden fur Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensubergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhange und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.
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