Böcker av Job Amado Varela

La pianificazione strategica, trasferita in ambito urbano alla fine degli anni '80, ha segnato profondamente l'evoluzione della pianificazione territoriale e spaziale, sia nel sistema francese, segnato dal decentramento all'inizio degli anni '80, sia nel sistema regionale italiano attuato a partire dalla fine degli anni '40. In Francia, la legge SRU del 2000 introduce il concetto di progetto urbano e nuovi strumenti di pianificazione, rimodulando completamente le articolazioni tra le scale di pianificazione degli agglomerati e dei comuni, introducendo maggiore flessibilità. In Italia, dove le Regioni hanno autonomia legislativa in materia urbanistica, la legge regionale 36/1997 dissocia la parte strategica all'interno dei piani da quella più programmatica e operativa ai tre livelli di pianificazione (regionale, provinciale e comunale) e crea nuove relazioni tra di essi. L'obiettivo di questa ricerca è verificare il ruolo della pianificazione strategica e il suo rapporto con la pianificazione territoriale tradizionale, basandosi sul confronto dei casi esemplari di Marsiglia e Genova.

Die strategische Planung, die Ende der 80er Jahre auf den städtischen Bereich übertragen wurde, hat die Entwicklung der Raum- und Gebietsplanung sowohl im französischen System, das durch die Dezentralisierung Anfang der 80er Jahre gekennzeichnet ist, als auch im italienischen Regionalsystem, das seit Ende der 40er Jahre umgesetzt wird, tiefgreifend geprägt. In Frankreich wurden mit dem SRU-Gesetz aus dem Jahr 2000 das Konzept des städtischen Projekts und neue Planungsinstrumente eingeführt, die die Verbindungen zwischen den Planungsebenen der Agglomerationen und der Gemeinden völlig neu gestalten und für mehr Flexibilität sorgen. In Italien, wo die Regionen in Fragen der Stadtplanung gesetzgeberisch unabhängig sind, trennt das Regionalgesetz 36/1997 den strategischen Teil der Pläne von dem eher programmatischen und operativen Teil auf den drei Planungsebenen (Regional-, Provinz- und Gemeindeebene) und schafft neue Beziehungen zwischen ihnen. Ziel dieser Untersuchung ist es, die Rolle der strategischen Planung und ihr Verhältnis zur traditionellen Raumplanung anhand von Vergleichen zwischen den Beispielen Marseille und Genua zu überprüfen.

La planification stratégique, transférée au domaine urbain à la fin des années 80, a profondément marqué l'évolution de la planification spatiale et territoriale, tant dans le système français, marqué par la décentralisation au début des années 80, que dans le système régional italien mis en place depuis la fin des années 40. En France, la loi SRU de 2000 introduit le concept de projet urbain et de nouveaux instruments de planification, remodelant complètement les articulations entre les échelles de planification des agglomérations et des communes, en introduisant plus de flexibilité. En Italie, où les régions disposent d'une autonomie législative en matière d'urbanisme, la loi régionale 36/1997 dissocie la partie stratégique des plans de la partie plus programmatique et opérationnelle aux trois niveaux de planification (régional, provincial et communal) et crée de nouvelles relations entre eux. L'objectif de cette recherche est de vérifier le rôle de la planification stratégique et sa relation avec l'aménagement du territoire traditionnel, en comparant les cas exemplaires de Marseille et de Gênes.

Strategic planning, transferred to the urban domain at the end of the 80s, has profoundly marked the evolution of spatial and territorial planning, both in the French system, marked by decentralisation at the beginning of the 80s, and in the Italian regional system implemented since the end of the 40s. In France, the SRU law of 2000 introduces the concept of the urban project and new planning instruments, completely remodelling the articulations between the planning scales of agglomerations and communes, introducing more flexibility. In Italy, where the regions have legislative independence in urban planning matters, regional law 36/1997 dissociates the strategic part within the plans from the more programmatic and operational part at the three levels of planning (regional, provincial and communal) and creates new relationships between them. The aim of this research is to verify the role of strategic planning and its relationship with traditional spatial planning, based on comparisons of the exemplary cases of Marseille and Genoa.