Böcker av Kelvin Mbakwe

Cet article est une extension d'un précédent court article que j'avais écrit et publié sur LinkedIn en 2016 intitulé "Un employé peut-il déterminer sa croissance au sein d'une entreprise ? Oui !". Sur la base de certains des commentaires que j'ai reçus me demandant d'élaborer sur certains termes et principes clés et la nécessité de fournir unguide pratique sur la façon dont les lecteurs peuvent exécuter un plan de croissance de carrière par auto-influence bien pensé au sein de votre organisation sans avoir à barboter dans la politique sale qui est souvent associée à une telle démarche. L'objectif principal de ce livre est d'aider le lecteur à comprendre que les opportunités se présentent souvent plus fréquemment que nous n'en sommes conscients et que le fait de participer activement aux événements qui nous entourent nous met dans une meilleure position pour saisir ces opportunités. Ce livre propose des mesures à prendre et identifie également les défis que l'on peut rencontrer lorsqu'on décide des'embarquer dans le voyage enrichissant qui consiste à prendreen main l'évolution de sa carrière et à dicter les conditions de son avancement, indépendamment de l'organisation ou du secteur d'activité.

Esta é uma expansão de um pequeno artigo anterior que eu tinha escrito e publicado no LinkedIn em 2016 intitulado "Pode um empregado determinar o seu crescimento dentro de uma empresa? Sim!". Com base em alguns dos comentários querecebi solicitando que elaborasse alguns termos e princípios chave e a necessidade de fornecer um guia prático sobre como os leitores podem executar um plano bem pensado de auto-influência no crescimento da carreira dentro da sua organização sem ter de se meter em políticas sujas que estão frequentemente associadas a tal movimento .O principal objectivo deste livro é ajudar o leitor a compreender que as oportunidades muitas vezes se apresentam commais frequência do que estamos atentos e tornar-se um participante activo nos eventos à nossa volta coloca-nos numa melhor posição para agarrar tais oportunidades .Este livro oferece medidas a tomar e também identifica possíveis desafios que se podem enfrentar quando se decide embarcar na gratificante viagem de levar nas mãos o crescimento da sua carreira e ditar os termos do seu avanço, independentemente da sua organização ou foco industrial.

Dies ist eine Erweiterung eines früheren kurzen Artikels, den ich 2016 auf LinkedIn geschrieben und veröffentlicht hatte , mit dem Titel "Kann ein Mitarbeiter sein Wachstum im Unternehmen bestimmen ? Yes!". Aufgrund einiger Rückmeldungen, die ich erhalten habe, wurde ich gebeten, einige Schlüsselbegriffe und -prinzipien zuerläutern und einen praktischen Leitfaden zur Verfügung zu stellen , der denLesern zeigt, wie sie einen gut durchdachten Plan für ihr Karrierewachstum in ihremUnternehmen umsetzen können , ohne sich in die schmutzige Politik zu begeben , die oft mit einem solchen Schritt verbunden ist. Das Hauptziel dieses Buches ist es, dem Leser zu helfen, zuverstehen, dass sich Gelegenheiten oft häufiger bieten ,als uns bewusst ist, und einaktiver Teilnehmer an den Ereignissen um uns herum zuwerden , versetzt uns in einebessere Position, um solche Gelegenheiten zu ergreifen. Dieses Buch bietet Handlungsempfehlungen und zeigt mögliche Herausforderungen auf ,mit denen man konfrontiert werden kann, wenn man sichauf die lohnende Reise begibt, seine berufliche Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und die Bedingungen für sein Fortkommen zudiktieren , unabhängig von der Organisation oder dem Branchenschwerpunkt.

Questo è un ampliamento di un precedente breve articolo che avevo scritto e pubblicato su LinkedIn nel 2016 intitolato "Può un dipendente determinare la sua crescita all'interno di un'azienda? Sì!". Sulla base di alcuni feedback che ho ricevuto, ho chiesto di approfondire alcuni termini e principi chiave e la necessità di fornire una guida pratica su come i lettori possono eseguire un piano di crescita professionale ben ponderato di auto-influenza all'interno della propria organizzazione, senza doversi addentrare nella politica sporca che spesso è associata a tale mossa. L'obiettivo principale di questo libro è aiutare il lettore acapire che le opportunità si presentano spesso più frequentemente di quanto non si sia consapevoli e diventare un partecipante attivo agli eventi che ci circondano ci mette in una posizione migliore per cogliere tali opportunità. Questo libro offre i passi da compiere e identifica anche le possibili sfide che si possono affrontare quando si decide di intraprendere il viaggio gratificante di prendere in mano la propria crescita professionale e di dettare i termini del proprio avanzamento, indipendentemente dall'organizzazione o dal settore diappartenenza .

This is an expansion of a previous short article I had written and published on LinkedIn in 2016 titled ¿Can an Employee Determine His/Her Growth Within a Company? Yes!¿. Based on some of the feedback I received requesting that I should elaborate on some key terms and principles and the need to provide a practical guide on how readers can execute a well thought out self-influence career growth plan within your organization without having to dabble into dirty politics that is often associated with such a move. The key objective of this book is to aid the reader to understand that opportunities often present themselves more frequently than we are mindful of and becoming an active participant in the events around us puts us in a better position to seize such opportunities. This book offers steps to take and also identifies possible challenges one may face when you decide to embark on the rewarding journey of taking your career growth into your hands and dictating the terms of your advancement irrespective of your organization or industry focus.