Böcker av Laura Madsen

Data Governance ist kaputt. Es ist Zeit, dass wir es in Ordnung bringen. Warum ist Data Governance so ineffektiv? Die Wahrheit ist, dass Data-Governance-Programme nicht für die Art und Weise entwickelt wurden, wie unsere Data Teams arbeiten. Sie sind nicht für eine moderne Organisation entwickelt worden. Sie wurden entwickelt, als Reports noch über die interne Firmenpost kamen.Der Datenfluss hinein, innerhalb und heraus von heutigen Organisation ist ein Tsunami, der durch starre Data-Governance-Methoden durchbricht. Dennoch verlassen sich unsere Programme auf einen "command und control"-Ansatz. Haben Sie jemals versucht, einen Tsunami zu kontrollieren? Jede Organisation, die Daten verwendet, weiß, dass Sie Data Governance brauchen. Data-Literacy-Anstrengungen und Gesetzgebungen wie die DSVGO sind die Leithammel für unsere Governance-Funktionen geworden. Wir sitzen aber immer noch in Data-Governance-Meetings mit zu geringem Personal und zu vielen Fragen, um voranzukommen. Es gibt nicht genug Agilität für das Programm, weil wir einen Schwächegrad der Daten implizieren, der nicht existiert. Wir setzen unsere Beharrlichkeit auf archaische Methoden fort, die unseren Unternehmen keinen Mehrwert bringen. Wir können keine tiefgehenden Insights in unseren Daten erkennen ohne gute Data-Governance-Praxis.Laura Madsen zeigt Ihnen, wie Sie Governance für das neue Zeitalter neu definieren können. Mit einem lockeren, witzigen Stil tappt Madsen in Ihre jahrzehntelangen Erfahrungen, präsentiert Interviews mit erstklassigen Experten, und begründet Ihre Perspektiven mit Forschungsergebnissen. Seien Sie Zeuge, wie alles zusammengebrochen ist, stellen Sie traditionelle Überzeugungen in Frage, und lassen Sie sich auf eine grundlegende Neueinstellung ein: dass es bei Governance nicht um das Stoppen oder das Vermeiden von Datennutzung geht, sondern um die Unterstützung der Datennutzung. Sie werden es schaffen, Vertrauen und Wert zu Ihren Data-Governance-Funktionen zurückzubringen, und werden über folgendes lernen: - Menschlich-orientierter Ansatz für Governance- Prozesse, die den Datentsunami unterstützen- Moderne Technologien, die Data Governance ermöglichen

El gobierno de datos está roto. Es hora de arreglarlo.¿Por qué es tan ineficiente el gobierno de datos? La verdad es que los programas de gobierno de datos no están diseñados para la forma en que gestionamos nuestros equipos de datos, ni siquiera están diseñados para una organización moderna en absoluto. Fueron diseñados cuando los reportes todavía se enviaban por correo interno.El flujo de datos dentro y fuera de las organizaciones de hoy es como un tsunami que rompe los métodos rígidos de gobierno de datos. Sin embargo, nuestros programas todavía dependen de ese enfoque de comando y control. ¿Alguna vez ha intentado controlar un tsunami? Cada organización que utiliza datos sabe que necesita un programa de gobierno de datos. Los esfuerzos de data literacy y la legislación como el GDPR se han convertido en referentes para nuestras funciones de gobernanza. Pero aun así, nos sentamos en reuniones de gobierno de datos sin suficiente gente y con demasiadas preguntas para poder avanzar. No hay agilidad en el programa porque implicamos un grado de fragilidad en los datos que no existe. Seguimos insistiendo en métodos arcaicos que no aportan valor a nuestras organizaciones. No se puede obtener un conocimiento a profundidad de los datos sin buenas prácticas de gobernanza.Laura Madsen le muestra cómo redefinir la gobernanza para la era moderna. Con un estilo casual e ingenioso, Madsen se basa en décadas de experiencia, comparte entrevistas con otros expertos destacados en el campo y fundamenta su perspectiva en la investigación. Observa dónde todo se desmoronó, desafía creencias arraigadas y propone un cambio fundamental: que la gobernanza no se trata de detener o prevenir el uso, sino de apoyar el uso de los datos. Sea capaz de devolver la confianza y el valor a sus funciones de gobierno de datos y aprenda:El enfoque impulsado por las personas para la gobernanzaLos procesos que respaldan el tsunami de datosLa tecnología de vanguardia que permite el gobierno de datos.

Data governance is broken.  It’s time we fix it.                                   Why is data governance so ineffective?  The truth is data governance programs aren’t designed for the way we run our data teams, they aren’t even designed for a modern organization at all.  They were designed when reports still came through inter-office mail.The flow of data into, within, and out of today’s organizations is a tsunami breaking through rigid data governance methods.  Yet our programs still rely on that command and control approach.  Have you ever tried to control a tsunami?  Every organization that uses data knows that they need a data governance program. Data literacy efforts and legislation like GDPR have become the bellwethers for our governance functions.  But we still sit in data governance meetings without enough people and too many questions to move things forward.  There’s no agility to the program because we imply a degree of frailty to the data that doesn’t exist.  We continue to insist on archaic methods that bring no value to our organizations.  Achieving deep insights from data can’t happen without good governance practices. Laura Madsen shows you how to redefine governance for the modern age.  With a casual, witty style Madsen taps on her decades of experience, shares interviews with other best-in-field experts and grounds her perspective in research.  Witness where it all fell apart, challenge long-held beliefs, and commit to a fundamental shift—that governance is not about stopping or preventing usage but about supporting the usage of data.  Be able to bring back trust and value to our data governance functions, and learn the:People-driven approach to governanceProcesses that support the tsunami of dataCutting edge technology that’s enabling data governance

Solid business intelligence guidance uniquely designed for healthcare organizations Increasing regulatory pressures on healthcare organizations have created a national conversation on data, reporting and analytics in healthcare.