Marion Willems stellt in diesem essential dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befahigen) kann, so dass sie gleichzeitig fur die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen konnen. So werden ein Rahmenwerk fur Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Fuhrungskrafte, Personaler, Teamleader, Grunder, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermoglichen konnen. Gleichzeitig konnen Fuhrungskrafte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Fuhrungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen.
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