Unternehmen stehen teilweise vor groen Umbruchen und Veranderungen, die nachhaltiges Management erfordern. Gewunscht ist eine reibungslose Anpassung an organisationale Veranderungen, wahrend Mitarbeitende Wunsche und Sehnsuchte nach Ruhe, Stabilitat und verlasslichen Strukturen hegen. Diese Ambivalenz, an welcher ein Groteil von Veranderungsvorhaben scheitert, wird intensiv beleuchtet. Dieses Buch bietet dahingehend eingangs eine Metaanalyse zu den Ursachen von Herausforderungen in organisationalen Veranderungsprozessen, welche zu Widerstanden der vom Wandel betroffenen Mitarbeitenden fuhren. Es wird anschlieend untersucht, inwieweit Interventionen aus dem Systemischen Coaching diese Herausforderungen fur gelingende Veranderungsprozesse wirksam bearbeiten konnen und daraus ein begleitender Coaching-Prozess fur klassisches Change-Management entworfen. Final werden praktische Implikationen fur Manager, Berater und Coaches vorgestellt.
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