Vanessa Doege und Susanne Martini analysieren empirisch und theoretisch den Einfuhrungsprozess von DRGs in einem Krankenhausverbund. Sie identifizieren Einflussgroen, die den Implementierungsprozess und damit verbundeneWirkungen verstehen helfen und zeigen, dass neben den Kategorien Implementierungsressourcen und Prozessen insbesondere der Entwicklungspfad von Krankenhusern ber den Erfolg der DRG-Implementierung und damit ber ihre Wettbewerbsfhigkeit entscheidet.
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