Böcker av Vivian Marciniak

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Dieses Buch beschäftigt sich mit den Kulturkreisen Spanien und Deutschland, wobei insbesondere Südspanien für die Vergleiche herangezogen wird. Die geschichtliche und politische Entwicklung sowie klimatische Bedingungen, die in ihrer Gesamtheit die Ausprägungen innerhalb eines Kulturkreises formen, werden beleuchtet. Schließlich wird aus den Ergebnissen dieser Untersuchung heraus erläutert, wie die Auswirkungen auf das Personalwesen in den einzelnen Ländern sind: Welche Führungsstile werden verwendet und berücksichtigen sie auch die Mentalität der Menschen innerhalb ihres Anwendungskreises? Welche Chancen bieten die Erkenntnisse und wie können wir mit diesen Kenntnissen auch international erfolgreich agieren? Dieses Buch gibt Antworten auf Fragen, die in unserem internationalen Netzwerk immer größere Bedeutung erlangen und zum wirtschaftlichen Erfolg der international tätigen Unternehmen einen großen Beitrag leisten können.

Inhaltsangabe:Einleitung: In der vorliegenden Arbeit sollen die Unterschiede der spanischen und der deutschen Kultur herausgestellt und die Einflüsse kultureller Aspekte auf die Personalführung in spanischen und in deutschen Unternehmen dargestellt werden. Dabei wird in Kapitel 2 zunächst ein Überblick über beide Länder gegeben. Die Angaben zur jeweiligen geographischen Lage, den soziodemographischen Daten, der wirtschaftlichen Situation und den Unternehmenslandschaften beider Länder dienen weitestgehend als grundlegende Information. Auf die jüngere politische Geschichte der Länder wird eingegangen, da sie eine wichtige Grundlage zum Verständnis bestimmter kultureller Charakterzüge beider Völker ist. Anschließend wird, als Basis für die Thematik in Kapitel 4, die Entwicklung des Personalwesens in beiden Ländern erläutert. In Kapitel 3 liegt der Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit. Die Gegenüberstellung der Kulturen der beiden Länder ist die wesentliche Grundlage zum Verständnis für die Auswirkungen kultureller Aspekte auf die Personalführung. Damit diese Auswirkungen herausgestellt werden können, werden die vorherigen Themengebiete hinsichtlich der Kulturthematik analysiert. In Kapitel 4 werden die Aspekte der Personalführung in Spanien und Deutschland behandelt. Hierbei werden zunächst verschiedene Themenbereiche der Personalführung erörtert. Diese werden anschließend in Bezug auf ihre Anwendung und Ausprägung in den Unternehmen beider Länder untersucht. Dabei finden die in Kapitel 3 festgestellten kulturellen Aspekte besondere Berücksichtigung. Die Theorien der Personalführung werden mit den Erkenntnissen über die Kulturen beider Länder verflochten. Schließlich werden Handlungsempfehlungen gegeben. Im Anhang werden zwei Interviews wiedergegeben. Diese Interviews sind mit zwei Personen geführt worden, die aus unterschiedlichen Perspektiven heraus zu spezifischen Kulturunterschieden zwischen Deutschen und Spaniern sowie den Ausprägungen in der Geschäftskultur jeweils Stellung nehmen. Des Weiteren befinden sich im Anhang einige gesammelte Äußerungen spanischer Studenten zu deren Empfinden über den Universitäts- und Arbeitsalltag in Spanien und kulturelle Unterschiede zwischen Spaniern und Deutschen. In der vorliegenden Arbeit liegt der Schwerpunkt auf der Darstellung Spaniens. Da die Arbeit in Deutschland entstanden ist, ist dieser sowohl der Verfasserin als auch dem Leser eher vertraut. Das 'Andere', was aus der hiesigen Perspektive also eher [¿]