Erfolgsorientiertes Innovations- und FuE-Management verlangt nach einer passenden Mischung aus Projekten und Projektideen. Eine solche Mischung können Führungskräfte mit praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten Werkzeugen aktiv gestalten. Sie sollten
- die kreative Ideenfindung neu inszenieren
- ein szenariobasiertes Portfolio Management der Projekte einführen
- einen engen Verbund zwischen Absatz und Entwicklung mittels finanzwirtschaftlicher Kenngrößendiagramme herstellen und
- die Interdependenzen zwischen den Projekten durch ein entscheidungsunterstützendes System ausnutzen.
Dies alles wird vor dem Hintergrund sich wandelnder Strukturen geschehen, die durch die Verbreitung eines Performance Measurements, von Groupware-Systemen und des Projektsystems PS von SAP R/3 geprägt werden.
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