Die Gestaltung des Dashboards und Leistungssteuerung

Der Gegenstand unserer Arbeit besteht darin, die Praxis der Lagerverwaltung eines Kraftstofflagers zu analysieren, die verschiedenen Leistungsindikatoren zu identifizieren und - was am wichtigsten ist - ein Management-Dashboard einzurichten, in dem die Leistungsindikatoren zusammengefasst sind. Um diese Übung erfolgreich zu absolvieren, muss der Logistiker in der Lage sein, alle Prozesse effizient zu optimieren.Die vorliegende Arbeit folgt diesem Ansatz. In einem ersten Schritt besteht unsere Arbeit darin, den Prozess der Lagerverwaltung und den Prozess der Verarbeitung von Erdölprodukten innerhalb des Unternehmens Vivo Energy Agadir zu analysieren. Danach werden wir Beobachtungen machen, die nach der Analyse des Interviewleitfadens, der mit dem Personal von VE geführt wurde, gemacht wurden, dann werden wir Vorschläge machen, die zur Verbesserung der Managementpraxis beitragen werden, und schließlich werden wir eine neue Tabelle entwerfen, die dem Lagerleiter helfen wird, die Produktverarbeitung innerhalb des Unternehmens zu verwalten und zu kontrollieren.