Gestão de carreiras, a chave para o desempenho do capital humano

A gestão da carreira é uma das principais preocupações da gestão do capital humano. A carreira é tão importante para o gestor como para o trabalhador operacional. Joseph PIERRE atribui-lhe duas facetas. A primeira é organizacional, uma vez que a carreira se refere às várias atribuições de um indivíduo na organização e, ao longo do tempo, ao estatuto, funções, actividades e deveres, privilégios e remuneração associados. A segunda é individualrefere-se aos vários empregos exercidos durante a vida activa de um indivíduo, que podem estar situados em diferentes contextos organizacionais e culturais. De facto, uma carreira é o percurso profissional de uma pessoa desde a data de entrada até à reforma. E a introdução da gestão de carreiras implica a existência de um sistema de avaliação capaz de recolher as informações necessárias para a elaboração de programas de formação e de promoção e para a gestão das remunerações, porque este instrumento de RH parece afectar toda a estrutura da função de recursos humanos. As carreiras são uma questão muito sensível e a motivação é-lhes inerente.