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Gestao do Absenteismo no Trabalho

Om Gestao do Absenteismo no Trabalho

O estudo ora apresentado tem como objetivo principal analisar como são percebidas e administradas as causas e consequências do absenteísmo no trabalho, na organização, através da visão de seus gestores e colaboradores. O trabalho de campo foi realizado na EMATER, junto ao setor da Gerência Técnica e contou com o apoio dos supervisores e funcionários do setor analisado. Por meio de coleta de documentos e entrevistas semi aberta realizadas com seis colaboradores e dois gestores, foi possível responder aos seus quatro objetivos específicos: identificar os índices do absenteísmo; identificar as causas formais do absenteísmo; identificar as causas e consequências do absenteísmo, na percepção dos gestores e dos colaboradores; e verificar as ferramentas de controle do absenteísmo na empresa. Verificou-se que, apesar dos altos índices apresentados, o absenteísmo não determina a não execução de programas, projetos e objetivos traçados pela organização. Diante deste quadro, sugerem-se ações concretas de gerência para incentivar a presença do colaborador de modo que estas não sejam um fator estimulante de outras ausências.

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  • Språk:
  • Engelska
  • ISBN:
  • 9786202184403
  • Format:
  • Häftad
  • Sidor:
  • 52
  • Utgiven:
  • 21. februari 2018
  • Mått:
  • 228x151x7 mm.
  • Vikt:
  • 96 g.
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Leveranstid: 4-7 vardagar
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Beskrivning av Gestao do Absenteismo no Trabalho

O estudo ora apresentado tem como objetivo principal analisar como são percebidas e administradas as causas e consequências do absenteísmo no trabalho, na organização, através da visão de seus gestores e colaboradores. O trabalho de campo foi realizado na EMATER, junto ao setor da Gerência Técnica e contou com o apoio dos supervisores e funcionários do setor analisado. Por meio de coleta de documentos e entrevistas semi aberta realizadas com seis colaboradores e dois gestores, foi possível responder aos seus quatro objetivos específicos: identificar os índices do absenteísmo; identificar as causas formais do absenteísmo; identificar as causas e consequências do absenteísmo, na percepção dos gestores e dos colaboradores; e verificar as ferramentas de controle do absenteísmo na empresa. Verificou-se que, apesar dos altos índices apresentados, o absenteísmo não determina a não execução de programas, projetos e objetivos traçados pela organização. Diante deste quadro, sugerem-se ações concretas de gerência para incentivar a presença do colaborador de modo que estas não sejam um fator estimulante de outras ausências.

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