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Gestione partecipativa e impegno degli insegnanti nelle scuole secondarie

Om Gestione partecipativa e impegno degli insegnanti nelle scuole secondarie

[15:32, 23/02/2023] Celestine Njang: l'obiettivo di questa ricerca è la gestione partecipativa: Jangjo e Houston (2009) definiscono la gestione partecipativa come un equilibrio che coinvolge sia i subordinati che i superiori nella condivisione delle informazioni, nella risoluzione dei problemi e nel processo decisionale. Crane (1979) definisce la gestione partecipativa come un approccio gestionale in cui i subordinati in una particolare situazione sono autorizzati e incoraggiati a partecipare alle decisioni che li riguardano. Quando i dirigenti scolastici svolgono le loro funzioni di pianificazione, organizzazione, gestione del personale, direzione e controllo, hanno la responsabilità di coinvolgere in modo ottimale gli altri membri del personale nel processo decisionale. Ciò potrebbe essere possibile se adottassero uno stile di gestione, come la gestione partecipativa, che potrebbe aiutarli ad allineare e integrare gli sforzi e gli interessi del personale con gli obiettivi della scuola. Questo perché la gestione partecipativa aumenta la creatività, il coinvolgimento e l'impegno degli insegnanti.

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  • Språk:
  • Italienska
  • ISBN:
  • 9786206670650
  • Format:
  • Häftad
  • Sidor:
  • 176
  • Utgiven:
  • 14. november 2023
  • Mått:
  • 150x12x220 mm.
  • Vikt:
  • 280 g.
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Leveranstid: 2-4 veckor
Förväntad leverans: 13. december 2024

Beskrivning av Gestione partecipativa e impegno degli insegnanti nelle scuole secondarie

[15:32, 23/02/2023] Celestine Njang: l'obiettivo di questa ricerca è la gestione partecipativa: Jangjo e Houston (2009) definiscono la gestione partecipativa come un equilibrio che coinvolge sia i subordinati che i superiori nella condivisione delle informazioni, nella risoluzione dei problemi e nel processo decisionale. Crane (1979) definisce la gestione partecipativa come un approccio gestionale in cui i subordinati in una particolare situazione sono autorizzati e incoraggiati a partecipare alle decisioni che li riguardano. Quando i dirigenti scolastici svolgono le loro funzioni di pianificazione, organizzazione, gestione del personale, direzione e controllo, hanno la responsabilità di coinvolgere in modo ottimale gli altri membri del personale nel processo decisionale. Ciò potrebbe essere possibile se adottassero uno stile di gestione, come la gestione partecipativa, che potrebbe aiutarli ad allineare e integrare gli sforzi e gli interessi del personale con gli obiettivi della scuola. Questo perché la gestione partecipativa aumenta la creatività, il coinvolgimento e l'impegno degli insegnanti.

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