Koncepcja strategii b¿¿kitnego oceanu

Zrozum podstawy koncepcji Strategii B¿¿kitnego Oceanu w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Strategia B¿¿kitnego Oceanu to koncepcja, która zostäa opracowana przez W. Chan Kima i Renée Mauborgne i ¿¿czy w sobie strategi¿, marketing i innowacje. Strategia ta na nowo definiuje klasyczn¿ metod¿ reprezentowania strategii rozwoju i zach¿ca przedsi¿biorstwa do stosowania innowacji warto¿ci w celu wybicia si¿ z t¿umu . Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do Strategii B¿¿kitnego Oceanu i zapozna Ci¿ z koncepcjami "b¿¿kitnych oceanów" i "czerwonych oceanów", zach¿caj¿c do spojrzenia na biznes w nowym ¿wietle. Zawiera równie¿ studia rzeczywistych przypadków, informacje o wadach narz¿dzia, w tym o braku jego spójno¿ci, oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak koncepcje przedstawione przez Michaela E. Raynora i Claytona M. Christensena w ich pierwszej ksi¿¿ce. 
O koncepcji Strategii B¿¿kitnego Oceanu : Strategia b¿¿kitnego oceanu to koncepcja, której celem jest zdystansowanie przedsi¿biorstwa od konkurencji i zagwarantowanie lepszych wyników. Wprowadza ona poj¿cia "b¿¿kitnych oceanów", czyli niezagospodarowanych rynków dojrzäych do eksploatacji, oraz "czerwonych oceanów", czyli rynków, które s¿ ju¿ nasycone. Strategia zaleca opuszczenie tych "czerwonych oceanów" na rzecz bardziej zyskownych mórz "niebieskich oceanów". W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak Strategia B¿¿kitnego Oceanu mo¿e pomóc twojej firmie w zidentyfikowaniu niewykorzystanych rynków, nauczeniu si¿, jak lepiej je wykorzystä, i wykorzystaniu wyników do rozwoju firmy w nowej przestrzeni strategicznej. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do twojej sytuacji.