Nowe Programy Orientacji Pracowników

Chociä wykazano, ¿e programy NEO (New Employee Orientation) socjalizuj¿ nowo przyby¿ych pracowników i zwi¿kszaj¿ ich wiedz¿, umiej¿tno¿ci i zdolno¿ci, niewiele jest badä na temat sposobu opracowania skutecznego programu orientacji. Niniejsza ksi¿¿ka ma na celu zbadanie sposobów efektywnego rozwoju programu NEO, który zarówno w¿äciwie socjalizuje, jak i technicznie szkoli nowych pracowników. Wyniki badä pokazuj¿, ¿e dobrze rozwini¿ty program NEO mo¿e poprawi¿ do¿wiadczenia nowych pracowników w trakcie ich kariery zawodowej i przyczyni¿ si¿ do ogólnego wyniku finansowego organizacji. Kädego roku po¿wi¿ca si¿ wiele czasu i pieni¿dzy na socjalizacj¿ i techniczne szkolenie pracowników, dlatego zapewnienie, ¿e inwestycja ta jest dobrze wykorzystana, powinno by¿ g¿ównym przedmiotem zainteresowania.