Prawo Parkinsona

Zrozumienie podstaw Prawa Parkinsona w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Prawo Parkinsona stanowi humorystyczne wyjänienie wzrostu biurokracji w organizacjach oraz tendencji administracji do rozbudowy bez wzgl¿du na ilo¿¿ wymaganej pracy. Jest ono szczególnie istotne w s¿u¿bie cywilnej, publicznej i zarz¿dzaniu zasobami ludzkimi. Dzi¿ki tej ksi¿¿ce poznasz por¿czne wprowadzenie do teorii stoj¿cej za Prawem Parkinsona, które opiera si¿ na zäo¿eniach dotycz¿cych tempa pracy pracowników pästwowych, wp¿ywu logiki awansu zawodowego i tendencji urz¿dników do tworzenia pracy dla siebie nawzajem. Dowiesz si¿ równie¿ o ograniczeniach tej zasady, w szczególno¿ci o jej wadach metodologicznych, oraz o pokrewnych ideach, takich jak Zasada Petera. 
O prawie Parkinsona : Prawo Parkinsona zostäo wprowadzone przez brytyjskiego historyka Cyrila Northcote Parkinsona i stwierdza, ¿e liczba pracowników s¿u¿by cywilnej ro¿nie w okre¿lonym tempie niezale¿nie od ilo¿ci pracy do wykonania. Dzi¿ki niemu mamy s¿ynne powiedzenie "praca rozrasta si¿ tak, by wype¿ni¿ czas dost¿pny na jej wykonanie", odzwierciedlaj¿ce tendencj¿ pracowników do unikania ko¿czenia zadä wcze¿niej ni¿ to konieczne oraz sk¿onno¿¿ pracowników s¿u¿by cywilnej do tworzenia sobie nawzajem niepotrzebnej pracy. Z tej ksi¿¿ki dowiesz si¿, dlaczego Prawo Parkinsona jest wci¿¿ aktualne i jak mo¿na je zastosowä w wielu organizacjach, od du¿ych firm prywatnych po administracj¿ publiczn¿. Zawiera ona jasne wprowadzenie do podstawowych zasad le¿¿cych u podstaw Prawa Parkinsona, omówienie rzeczywistego studium przypadku dotycz¿cego belgijskiej s¿u¿by cywilnej oraz szereg sugestii dotycz¿cych dalszej lektury, co pozwoli ci zrozumie¿ jedn¿ z g¿ównych przeszkód dla produktywno¿ci w s¿u¿bie publicznej.