Wie selbstorganisierte Teamarbeit zum Erfolg fuhrt. Voraussetzungen, Chancen und Nachteile agiler Teams

Führungskräfte übertragen ihren Mitarbeitern zunehmend mehr Eigenverantwortung. Damit Unternehmen vorhandene Chancen nutzen und wettbewerbsfähig bleiben, müssen sie ihre Aufgaben effizient verteilen. Zu diesem Zweck ist die selbstorganisierte Teamarbeit in den letzten Jahren in den Vordergrund gerückt.

Welche Voraussetzungen und Kompetenzen müssen für eine erfolgreiche Teamarbeit gegeben sein? Welche Konflikte können in Teams auftreten? Wie funktioniert Teambildung? Welche Faktoren nehmen Einfluss auf den Erfolg der Teamarbeit?

Timo Gottleuber erklärt die Funktionsweise der selbstorganisierten Teamarbeit und stellt ihre Vor- und Nachteile heraus. Er untersucht ihre Merkmale und Erfolgsfaktoren und erläutert, wie Teams mögliche Konflikte lösen können. Sein Buch richtet sich an Führungskräfte und Personalmanager.

Aus dem Inhalt:
- Business Agility;
- Effizienzsteigerung;
- Geteilte Führung;
- Konfliktmanagement;
- Strukturkompetenz;
- Agile Denkweise