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Negócios ou Vida? Vida ou Negócio? Lições de um Estudo de Caso de Coaching

Om Negócios ou Vida? Vida ou Negócio? Lições de um Estudo de Caso de Coaching

Seria possível fazer coaching de negócios a alguém sem fazer coaching de vida simultâneo, ou será que o sucesso nos negócios enraíza na vida? A questão chave do meu trabalho é que correlações podem existir entre o sucesso nos negócios e na vida. A hipótese da minha pesquisa - "os negócios acabam na vida" - não é uma ideia original minha, ouvi esta afirmação numa formação de coaching. De qualquer modo, concordo em parte com ela, tem estado no fundo da minha mente desde então. Depois, no decurso de dois processos de coaching simultâneos e em muitos aspectos semelhantes, um estava centrado em torno dos negócios e o outro em torno da vida, tive a oportunidade de procurar algumas evidências para a declaração que ouvi anteriormente e de obter algumas experiências eu próprio. Percebi no decurso dos processos de coaching que por detrás de objectivos empresariais manifestos existem objectivos de vida latentes. Os obstáculos podem em parte ser causados por um bloqueio nas emoções ou na personalidade, o que pode transformar o processo de coaching de negócios em coaching de vida. O que deve ser feito em tal caso? Até que ponto devemos insistir no que foi escrito no contrato de coaching? Quando deveremos renegociar e redefinir objectivos?

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  • Språk:
  • Portugisiska
  • ISBN:
  • 9786205650714
  • Format:
  • Häftad
  • Sidor:
  • 52
  • Utgiven:
  • 30. januari 2023
  • Mått:
  • 150x4x220 mm.
  • Vikt:
  • 96 g.
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Leveranstid: 2-4 veckor
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Seria possível fazer coaching de negócios a alguém sem fazer coaching de vida simultâneo, ou será que o sucesso nos negócios enraíza na vida? A questão chave do meu trabalho é que correlações podem existir entre o sucesso nos negócios e na vida. A hipótese da minha pesquisa - "os negócios acabam na vida" - não é uma ideia original minha, ouvi esta afirmação numa formação de coaching. De qualquer modo, concordo em parte com ela, tem estado no fundo da minha mente desde então. Depois, no decurso de dois processos de coaching simultâneos e em muitos aspectos semelhantes, um estava centrado em torno dos negócios e o outro em torno da vida, tive a oportunidade de procurar algumas evidências para a declaração que ouvi anteriormente e de obter algumas experiências eu próprio. Percebi no decurso dos processos de coaching que por detrás de objectivos empresariais manifestos existem objectivos de vida latentes. Os obstáculos podem em parte ser causados por um bloqueio nas emoções ou na personalidade, o que pode transformar o processo de coaching de negócios em coaching de vida. O que deve ser feito em tal caso? Até que ponto devemos insistir no que foi escrito no contrato de coaching? Quando deveremos renegociar e redefinir objectivos?

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