Personalmanagement Fur Leitende AErzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden
Personalakquisition
·         Wie ermittle ¿ und begründe ¿ ich den Personalbedarf?
·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?
Personalführung und -entwicklung
·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?
·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?
·         Gehaltsverhandlung
·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ¿
·         Ärzte aus dem Ausland
·         Ökonomie und Ethik
Gesundheitsförderung ¿ physisch und psychisch
·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen
·         Konflikt-Management
·         Mobbing: Prävention, Kosten ¿
Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten
·         Change-Management
·         Prozessverbesserung
·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen
 
Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen ¿ oder demnächst übernehmen werden.