Principy menedzhmenta i organizacionnogo powedeniq

Menedzhment neobhodim wsem organizaciqm, bol'shim i malym, pribyl'nym i nekommercheskim, predostawlqüschim uslugi ili proizwodqschim produkciü. Uprawlenie neobhodimo dlq togo, chtoby lüdi wnosili swoj maximal'nyj wklad w dostizhenie celej gruppy. Uprawlenie sostoit iz rqda wzaimoswqzannyh funkcij, kotorye wypolnqüt wse menedzhery.Chtoby ponqt' principy uprawleniq, wazhno razobrat'sq w koncepcii organizacii i ee razlichnyh podsistem. Organizaciq - äto gruppa lüdej s opredelennymi celqmi, zadachami i deqtel'nost'ü. Organizaciq takzhe opredelqetsq kak otnosheniq mezhdu komponentami sistemy. Struktura organizacii oboznachaet komponenty i otnosheniq, kotorye swqzywaüt lüdej, rabotaüschih w organizacii.